Onder de verplichte indicatoren die grote bedrijven moeten rapporteren bevinden zich ook datapunten die financiële spelers moeten publiceren in het kader van bijvoorbeeld hun eigen rapporteringsverplichtingen, zoals de Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), de Benchmark Regulation (BMR) of de “pijler 3” informatievereisten van de Capital Requirements Regulation (CRR). “Nieuw is dat deze indicatoren opgelijst moeten staan in een aparte tabel in je rapport”, gaat Norga verder. “Bij elk datapunt geef je aan waar in het rapport vermeld wordt of het niet-materieel bevonden is. De indicator simpelweg weglaten, mag niet. Wanneer zo’n indicator als niet-materieel wordt gerapporteerd, mogen financiële adviseurs er trouwens van uitgaan dat hij niet van invloed is op de financiële positie van de onderneming.”

‍

“De Commissie stelt tot slot enkele garanties specifiek voor kmo’s in”, vertelt Norga nog. “Er komt een wettelijk maximum over de informatie die grote ondernemingen kunnen opvragen bij kmo’s in hun waardeketen. Zo vermijden we dat er onevenredige hoeveelheden werk tot bij hen komen. Dat neemt evenwel niet weg dat kleinere bedrijven duurzaamheidsinformatie en -data zullen moeten opleveren. Om hen daarin te begeleiden, ontwikkelt EFRAG de komende periode vrijwillige guidance voor niet-beursgenoteerde kmo’s. Voor beursgenoteerde kmo’s zullen proportionele verplichte standaarden ontwikkeld worden, want zij moeten rapporteren vanaf boekjaar 2026, al krijgen ze de mogelijkheid te wachten tot boekjaar 2028. Hun standaarden zullen evenredig en dus minder veeleisend zijn.

Waardecreatie met de CSRD

‍

De waarde van de CSRD en ESRS als instrument om ondernemingen en onze economie steeds duurzamer te maken, blijft groot. Katelijne Norga noemt hierin vooral de dubbele materialiteit en de integrale blik als belangrijke drivers. “Het principe van dubbele materialiteit is nieuw geïntroduceerd door Europa in het kader van de rapporteringsverplichting. Eigenlijk benadert het duurzaamheid op een vanzelfsprekende manier: je neemt zowel risico’s VOOR je bedrijf als risico’s DOOR je bedrijf mee. Die dubbele benadering, outside-in én inside-out, is in feite logisch, maar tot nog toe werd dit nog niet opgedragen.”

“Nog een verdienste van de CSRD is dat ze rapportering vereist over alle drie de ESG-pijlers en over de hele waardeketen. Organisaties worden gedwongen eerlijk te zijn over hun impact op milieu én mens, niet enkel in de eigen productie en processen, maar in de hele toeleveringsketen. Europa maakt zo overigens de brug met de zorgplicht, die ze momenteel in wetgeving giet onder de Corporate Sustainability Due Diligence Directive . Tegelijk betekent het dat ook niet-CSRD-plichtige ondernemingen mee moeten met de duurzaamheidsprincipes. Zij zitten mee in de toeleveringsketen van grote en beursgenoteerde ondernemingen, en dienen dus zelf mee stappen te zetten om hun businessrelaties in stand te houden. Het leidt tot een economie die in haar geheel zal verduurzamen, net zoals de Green Deal ambieert.”

‍

Verdere implementering

‍

De inhoud van de wetteksten staat intussen vast. Er zijn wel nog enkele symbolische hordes te nemen voor het wetgevingsproces is afgerond. Zo is er de verplichte controleperiode ingelast op Europees niveau, die twee maanden duurt, eventueel verlengd met nog eens twee maanden. Nadat deze doorlopen is, wordt de tekst gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie. Dat zou ten laatste in december 2023 moeten zijn.

De opname in het Publicatieblad is het moment waarop de ESRS officieel van kracht gaan. Vanaf dan gaat het snel. Vanaf 1 januari 2024 moet de eerste groep ondernemingen zich volgens de CSRD en ESRS organiseren, om in 2025 hun eerste compliant rapport te kunnen uitbrengen. Dit is de tijdslijn die ondernemingen dienen te respecteren:

‍

Financieel jaar …

‍

‣ 2024: 1e groep:

• bedrijven die onder de NFRD vielen (grote beursgenoteerde bedrijven, grote banken en grote verzekeringsinstellingen)
• grote non-EU beursgenoteerde bedrijven met meer dan 500 medewerkers

‣ 2025: grote ondernemingen

‍

‣ 2026: beursgenoteerde kmo’s – met 2 jaar uitstel mogelijk. Uiterlijk in 2028

‍

‣ 2028: non-EU moederondernemingen met dochterondernemingen in Europa, die voldoen aan de volgende criteria

• Meer dan 150 miljoen euro omzet draaien in de EU
• In de EU ofwel een filiaal hebben met een omzet van meer dan 40 miljoen euro ofwel een dochteronderneming die een groot bedrijf of een beursgenoteerde kmo is

‍

Deze laatste groep bedrijven moet rapporteren over de ESG-impacts op groepsniveau. Hiervoor zullen aparte normen worden uitgeschreven.