ESG staat de laatste jaren prominent op de agenda in de maakindustrie, en dus ook bij Lamifil. Vragen van stakeholders en wettelijke verplichtingen zoals de CSRD inspireerden de onderneming om een ESG-strategie en -roadmap te ontwikkelen gericht op zijn grootste impacts, risico’s en kansen. Omdat koper en aluminium belangrijke materialen voor het bedrijf zijn, lagen topics als kritieke grondstoffen en betrouwbare supplychainpartners voor de hand. Gezien zijn nauwe band met de energiesector drongen weer andere vragen zich op: wat betekent de energietransitie voor een speler als Lamifil? Hoe positioneert Lamifil zich rond zijn eigen CO2-uitstoot? Hoe kan het tegelijk zijn rol spelen als aanjager van de groene transitie? Op basis van uitgebreide research naar die vragen, gecombineerd met een grondige stakeholderanalyse, werkte Pantarein samen met het management de ESG-strategie verder uit.

In 2023 startten we met de dubbele materialiteitsanalyse en schreven we het ESG-rapport van Lamifil, dat voor het eerst – samen met de financiële resultaten – in het ‘Annual Report’ werd geïntegreerd. Vanaf het begin van onze samenwerking lag er veel nadruk op de CO2-voetafdruk. De eerste stap was de berekening van de scope 1- en 2-emissies, een uitdagende opdracht voor zo’n grote fabrikant. Doordat Lamifil hoge temperaturen nodig heeft om metalen te smelten, is het aandeel van aardgas in de bedrijfseigen emissies aanzienlijk.

‍

Met zijn producten ondersteunt het bedrijf de wereldwijde energietransitie en helpt het de CO2-uitstoot te verlagen in verschillende sectoren. Die kansen integreerden we in de ESG-roadmap, die een toepasselijke naam kreeg: ‘Connecting with the Future, Each Other, Our Environment and Our Customers’.